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Cursos a distancia

Diplomatura en Equipos de Trabajo + IA

Fortalecé tu perfil para coordinar y acompañar grupos mediante liderazgo, coaching, comunicación y motivación, desarrollando capacidades para mejorar la colaboración, facilitar aprendizajes y favorecer equipos más efectivos en organizaciones e instituciones educativas.

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Duración9 meses / 9 módulos
Valor del módulo US$74 50% OFF US$37
Inscripción por única vez US$14

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Diplomatura en Equipos de Trabajo + IA

Modalidad de estudio

¿Cómo funciona?

Material descargable

Módulo principal, bibliografía recomendada y videos complementarios. Todo disponible para estudiar a tu ritmo.

Evaluación final

Cuestionario de 20 preguntas de opción múltiple. Tenés 30 minutos. Se aprueba con 60%. Sin fecha fija — lo rendís cuando estés listo.

¿Salió mal? Podés reintentar

Si no aprobás, podés volver a intentarlo después de 24 horas. En el sistema queda registrada la nota del último intento.

Certificado al finalizar

Una vez aprobado, obtenés tu certificado digital con validez nacional, emitido por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza.

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Contenidos

Qué vas a aprender

Módulo 1

Introducción al coaching

Inspirado en la mayéutica socrática

El coach crea la posibilidad y se compromete con el otro como posibilidad.

¿Para que escuchamos?

Psicología- Proceso Psicológico

¿Qué conexión hay entre la Psicología y el coaching?

¿Qué y cuáles son las metas competencias de un coach?

Las bases psicológicas, humanista y transpersonal

Modelos mentales, creencias, distorsiones cognitivas

¿A quién va dirigido el coaching?

¿El coach tiene que ser un experto?

¿Qué diferencia hay entre un coach y un consultor?

Objetivos del coach


Módulo 2

¿Cuándo debe realizarse un coaching?

¿Qué objetivos comportamentales se perciben con el coaching?

Metodología de realización del coaching- acciones más frecuentes

Evaluación de información

La fase de intervención en coaching

Aspectos a tener en cuenta para seleccionar a un entrenador

Coaching: ¿Qué, cómo, cuándo, por qué y quién?

¿Cuándo buscar un coaching?

Comunicación verbal y paraverbal

Congruencia e incongruencia

La intervención Psicosocial

Psicología de la salud ocupacional positiva

Emociones positivas

Estrés como palanca de reto y como palanca de desmotivación de espiral hacia el deterioro de la salud


Módulo 3

La necesidad de aprendizaje o entrenamiento

La técnica de aprender

Características del líder

Porque se caracteriza un buen líder

Capataz vs, líder

Liderazgo transformador

Intuición, seguridad, honestidad, confianza, firmeza, dignidad

Líder o lideresa administrador

Líder o lideresa edificador del equipo

Como el líder determina el rumbo de su empresa, el gobierno o de la organización.

Liderazgo y formación en mujeres y hombres

Diferencia entre grupo y equipo

El trabajo en equipo se basa en las “5 C”.


Módulo 4

El coaching o el arte de facilitar el aprendizaje

El facilitador de lo mejor de uno mismo

Pautas en el proceso de aprendizaje desde el coaching

Intervención psicosocial desde el coaching

Ni todos valen ni todo vale

Empowerment

Competencias y habilidades a adquirir: individuales y organizacionales

Identificando las creencias y las emociones limitantes

El cambio en las organizaciones desde el coaching

La acción de los líderes de elite

El líder en el campo de juego de su mente y sus emociones

El líder en acción hábitos y/o habilidades


Módulo 5

El líder en acción competencia

Aprender va más allá de obtener información

Transformando el trabajo en una actividad de flujo

La gestión positiva y saludable

Preguntas para el “aquí y ahora” de un líder de elite

Las nuevas tendencias del liderazgo: hacia una nueva visión de las organizaciones educativas

Consideraciones teóricas sobre liderazgo

El modelo recompensas contingentes

Influencia idealizada (liderazgo carismático)

Estimulación intelectual

Las creencias potenciadoras del emprendedor

La escalera de influencias: subiendo y bajando por el tobogán

Ser empresario supone explotar a la gente y yo no quiero ser así

Ser empresario supone ser una persona ambiciosa.


Módulo 6

El papel del facilitador

Expectativas y temores

Apariencia personal

Puntualidad

Principios éticos del facilitador

Reglas para hablar en público

Consideraciones para la postura

El aprendizaje y la comunicación

El proceso de la comunicación aplicado a la formación

Consejos para la educación de adultos

Los participantes y su manejo

¿Cómo estimular la actividad del grupo y orientar la obtención de los objetivos?

El rotafolio

Retroalimentación


Módulo 7

Tendencias y creencias potenciadoras del liderazgo

Educación por competencias y ciclos y propedéuticos

La metodología del Tuning

Diseño curricular por competencias y procesos de liderazgo

Clima y motivación

Liderazgo en instituciones educativas y organizaciones

Problemática de la movilidad laboral en la organización

La clasificación de las virtudes y fortalezas

Sabiduría y sapiencia

El paradigma sistémico

Hacia una teoría unificada

La cuestión ética


Módulo 8

Modelo para el coach ontológico

Normas éticas y estándares profesionales

Confidencialidad

Diferencia entre coaching y psicoterapia

Acuerdo de coaching

Diferentes niveles de competencia

¿Es para vos?

Dirigido a

✓ Personas interesadas en liderazgo, coaching, comunicación y desarrollo de grupos dentro de empresas u organizaciones.
✓ Responsables, coordinadores o integrantes de equipos que busquen mejorar la motivación, colaboración y dinámica grupal.
✓ Personas vinculadas con recursos humanos, capacitación o instituciones educativas que deseen facilitar procesos de aprendizaje y reflexión.
✓ Quienes quieran aplicar técnicas de acompañamiento, empowerment y fortalecimiento de habilidades individuales y organizacionales.

Dónde aplicar lo aprendido

Salida laboral

✓ Participación en empresas, organizaciones, instituciones educativas, áreas de recursos humanos y proyectos independientes de capacitación.
✓ Acompañamiento de procesos orientados a mejorar la comunicación, cooperación y funcionamiento de grupos de trabajo
✓ Diseño de dinámicas vinculadas con liderazgo, motivación, fortalecimiento grupal y desarrollo de competencias.
✓ Facilitación de espacios de aprendizaje y aplicación de técnicas de coaching en contextos organizacionales y de desarrollo personal.

Para comenzar

¿Qué necesitás para comenzar?

No necesitás conocimientos previos.
No es necesario haber terminado el secundario.
Podés estudiar desde celular, tablet o computadora.
Solo necesitás conexión a Internet.
Estudiás 100% online, sin horarios y a tu propio ritmo.

Antes de inscribirte

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta desde el exterior?

USD 37 por módulo.
Inscripción: USD 14 por única vez.

¿Cuánto tiempo tengo para completarlo?

Duración: 9 meses / 9 módulos.
Tenés 365 días de acceso desde la compra para completarlo a tu ritmo.

¿Recibo un certificado?

Sí, al aprobar. El tipo de certificado y sus costos figuran en «Tu certificación al finalizar».

¿Cómo puedo pagar?

PayPal o Western Union.
Consultá las opciones disponibles para tu país.

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