Capacitación en Gerenciamiento de Empresas Familiares

Modalidad de estudio

¿Cómo funciona?

Material descargable

Módulo principal, bibliografía recomendada y videos complementarios. Todo disponible para estudiar a tu ritmo.

Evaluación final

Cuestionario de 20 preguntas de opción múltiple. Tenés 30 minutos. Se aprueba con 60%. Sin fecha fija — lo rendís cuando estés listo.

¿Salió mal? Podés reintentar

Si no aprobás, podés volver a intentarlo después de 24 horas. En el sistema queda registrada la nota del último intento.

Certificado al finalizar

Una vez aprobado, obtenés tu certificado digital con validez nacional, emitido por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza.

Antes de continuar, mirá cómo es estudiar con nosotros

Conocé cómo funciona ISE

Contenidos

Qué vas a aprender

Módulo 1

Inicio de Empresas Familiares.
EL EMPRESARIO: FUNDADOR, DUEÑO ACTUAL
¿Qué pasará después del retiro del fundador de la Empresa Familiar?
¿Cuáles son los elementos críticos que es necesario tener en cuenta en la Empresa Familiar?
Impactos en el patrimonio, en la familia y en la Empresa familiar
¿Estarán mis hijos/as lo suficientemente preparados para dirigir la Empresa en el futuro?
¿Debo repartir a todos mis hijos/as las acciones por igual?
¿La herencia tiene sólo un valor meramente económico?
¿Cómo debería preparar la transmisión de la Gestión de la Empresa?
¿Cuál es la diferencia entre la Cultura familiar y empresarial.?
¿Cómo diferenciar la Gestión de la Empresa y los sentimientos?
¿Cuáles son los Estilos de gestión Familiar?
¿Cuáles son los Conflictos más frecuentes en Empresas Familiares?
LA SIGUIENTE GENERACIÓN: SUCESOR/A, FUTURO ACCIONISTA
¿Cómo organizaremos la empresa familiar cuando nuestros padres no estén?
¿Estamos preparados los hermanos/as para ser socios/as?
¿Cómo tomaremos las decisiones sobre la empresa y el patrimonio compartido?
¿Cómo podemos mejorar la comunicación y resolución de conflictos futuros?

Módulo 2

Empresas de Familia
La empresa familiar y sus características
¿Qué es una empresa familiar?: definiciones y diferencias con la PYME no familiar.
Los 3 roles y ámbitos de participación: propiedad, familia y gestión.
Etapas en la empresa familiar y sus problemas centrales: a. El fundador. b. El ingreso de los hijos. c. La transición generacional y la sociedad de hermanos. d. La nueva etapa.
Principales desafíos de una Empresa Familiar
Las diferentes etapas en el crecimiento y sus crisis.
Las señales de alarma en las Empresas Familiares. Desafíos y peligros.
Como construir o incrementar armonía, unión y proactividad
Diagnostico estratégico de la empresa.
Las nuevas generaciones. Cambio de paradigmas.
El estilo desafiante de la generación y su integración a la conducción.
Análisis de expectativas personales y empresarias.
Las relaciones difíciles y su abordaje
Liderazgo de la empresa y liderazgo de la familia

Incluye un PDF con material visual complementario. Abrir biblioteca visual

¿Es para vos?

Dirigido a

Personas con ganas de ampliar sus conocimientos y fortalecer sus habilidades para poder obtener una certificación que acredite sus conocimientos y así poder encaminar su vida laboral hacia donde deseen.

Para comenzar

¿Qué necesitás para comenzar?

No necesitás conocimientos previos.
No es necesario haber terminado el secundario.
Podés estudiar desde celular, tablet o computadora.
Solo necesitás conexión a Internet.
Estudiás 100% online, sin horarios y a tu propio ritmo.

Antes de inscribirte